Mitarbeitermotivation gezielt steigern

Welser Profile
Wels, Österreich
2.400 Mitarbeitende

Die Herausforderung

Hierarchien und feste Strukturen verlangsamen den Entscheidungsprozess, während sich der Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte verschärft hat. Die Unternehmen müssen zunehmend auf dem Markt um Talente konkurrieren.

Unsere Lösung

Einbindung der Mitarbeiter in Projekt- und Prozessrollen und Delegation von Entscheidungen. In die Ausbildung der Mitarbeiter investieren (insgesamt 44.700 Ausbildungsstunden bei Welser Profile). Aktive Gestaltung der Unternehmenskultur durch die Mitarbeiter.

Umsetzung

Gefördert werden insbesondere flexible Arbeitszeitmodelle, mobiles Arbeiten, persönliche Einarbeitungsprogramme, betriebliche Sozialleistungen und ein angenehmes Arbeitsklima. Es gibt ein breites Angebot an Weiterbildungsprogrammen mit 115 verschiedenen Formaten. Die Ausbildung der Auszubildenden ist praxisorientiert und fördert die Eigenverantwortung. Mit dem Transformationsprozess „1plus“ werden rund 600 Mitarbeitende aktiv in die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur einbezogen, um gemeinsam Werte, Vision und Strategie zu definieren.

Ergebnisse

Mitarbeiterbindung: 63 % (Innofact-Studie)
Weiterempfehlungsrate: 88%.
Attraktivität des Arbeitgebers: 3,9 (von 5 Punkten)
Mitarbeiter, die seit mindestens 10 Jahren im Unternehmen tätig sind: 50 %.

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Quote
Wir können keine neue Art des Managements „einführen“. Wir müssen sie gemeinsam entwickeln.
Nicolas Longin
CEO
Welser Profile

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