Aumentare la motivazione dei dipendenti in modo mirato

Welser Profile
Wels, Austria
2.400 Dipendenti

La sfida

Le gerarchie e le strutture consolidate rallentano il processo decisionale, mentre la battaglia per la manodopera qualificata si è intensificata. Le aziende devono sempre più competere per i talenti sul mercato.

La nostra soluzione

Coinvolgere i dipendenti nei ruoli di progetto e di processo e delegare le decisioni. Investire nella formazione dei dipendenti (un totale di 44.700 ore di formazione presso Welser Profile). Modellare attivamente la cultura aziendale attraverso i dipendenti.

Realizzazione

Vengono promossi in particolare modelli di orario di lavoro flessibile, lavoro mobile, programmi di inserimento personale, benefit aziendali e un’atmosfera di lavoro apprezzabile. Esiste un’ampia gamma di programmi di formazione continua con 115 formati diversi. La formazione degli apprendisti è orientata alla pratica e promuove la responsabilità personale. Con il processo di trasformazione “1plus”, circa 600 dipendenti sono attivamente coinvolti nell’ulteriore sviluppo della cultura aziendale, al fine di definire congiuntamente valori, visione e strategia.

Risultati

Fidelizzazione dei dipendenti: 63% (studio Innofact)
Tasso di raccomandazione: 88%
Attrattività del datore di lavoro: 3,9 (su 5 punti)
Dipendenti che lavorano in azienda da almeno 10 anni: 50%

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Quote
Non possiamo “introdurre” un nuovo modo di gestire. Dobbiamo svilupparlo insieme.
Nicolas Longin
CEO
Welser Profile

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