Löffler ha dovuto affrontare la sfida di differenziarsi chiaramente nell’ambiente competitivo internazionale dell’industria dell’abbigliamento sportivo, mentre allo stesso tempo la produzione tessile stava migrando sempre più verso l’Asia e la creazione di valore e i posti di lavoro a livello regionale erano a rischio. Inoltre, sono aumentate le richieste di trasparenza, gestione e rendicontazione della sostenibilità, in particolare per quanto riguarda la catena di fornitura, l’impronta di carbonio e la conformità agli standard sociali e ambientali.
Löffler ha costantemente integrato la sostenibilità nella sua strategia aziendale, ad esempio attraverso la produzione regionale, la produzione a impatto climatico zero e catene di fornitura trasparenti, e ha comunicato attivamente queste misure nel suo marketing. L’effetto è misurabile: Nei sondaggi con i clienti, i destinatari delle newsletter hanno valutato l’impegno dell’azienda per la sostenibilità rispettivamente con 8,2 e 8,4 punti su 10, e Löffler ha ricevuto diversi riconoscimenti per i suoi rapporti sulla sostenibilità e come “Designer sostenibile dell’Austria”.
Le indagini periodiche sui dipendenti e le valutazioni annuali dei dipendenti sono citate nel rapporto di sostenibilità come strumenti chiave per il dialogo e il miglioramento continuo.
N. 7 nella soddisfazione dei clienti nel settore “Abbigliamento sportivo”.
Quota di capitale proprio: 60%
Kununu Punteggio: 4,5 (su 5) – Raccomandazione al 100%.
Pagamenti più puntuali: +5,7% rispetto alla media
