Wir eliminieren Routinearbeit,
die Ihr Team jeden Tag Zeit kostet.

Wir übernehmen wiederkehrende Büroarbeit und automatisieren die administrativen Abläufe dahinter. So gewinnt Ihr Team Zeit für Kunden, Entscheidungen und Wachstum.

Arbeitsbereich prüfenEinsparpotenzial berechnen
Wo GreenOnion Arbeit übernimmt

Routinearbeit raus. Zeit für wichtigere Aufgaben rein.

Wir übernehmen die administrativen Aufgaben, die jeden Tag Zeit fressen. Ihr Team bekommt dadurch mehr Zeit für Kunden, Entscheidungen und die Arbeit, die wirklich zählt.

Wie viel Zeit und Geld steckt in Ihren Routinen?
Einsparpotenzial berechnen
Von Routine zu Entlastung

So wird aus Routinearbeit messbare Entlastung

Vier Schritte machen aus wiederkehrender Arbeit einen betreuten Ablauf mit klarer Verantwortung.

01

Arbeitsbereich festlegen

Wir grenzen klar ab, welche Aufgaben übernommen werden.

02

In bestehende Systeme integrieren

Die Lösung arbeitet mit den Werkzeugen und Abläufen, die bereits vorhanden sind.

03

Laufenden Betrieb übernehmen

GreenOnion überwacht, betreut und verbessert den Ablauf.

04

Wirkung messen

Die Entlastung wird vor und nach der Umsetzung in Stunden und EUR ausgewertet.

Reale Fälle und Referenzen

So sieht konkrete Umsetzung aus.

Nicht jedes Projekt ist bereits vollständig nachgemessen. Deshalb unterscheiden wir klar zwischen abgeschlossen, laufend und in Umsetzung.

SKAPA Recycling
Pflichten und Datenprozesse
SKAPA Recycling
laufend
Ausgangslage

Regulatorische Daten und Nachweise mussten aus mehreren Quellen zusammengeführt und für wiederkehrende Anforderungen aufbereitet werden.

Umsetzung

GreenOnion strukturierte die Daten- und Nachweisprozesse für CBAM, DIWASS und weitere Anforderungen.

Ergebnis

Ein nachvollziehbarer, wiederholbarer Ablauf für Datenerhebung, Prüfung und Dokumentation.

Evidenzstatus

gelieferter Prozess und Projektdokumentation

TauernSpa
ESG und Berichtsvorbereitung
Pilot
Ausgangslage

ESG-Daten und erforderliche Unterlagen lagen in unterschiedlichen Formaten und Quellen vor.

Umsetzung

GreenOnion strukturierte die Datenbasis und bereitete die Berichtserstellung und erforderlichen Unterlagen vor.

Ergebnis

Eine konsolidierte Grundlage für Bericht, Abstimmung und weitere Maßnahmen.

Evidenzstatus

gelieferte Unterlagen, noch keine externe Vorher-Nachher-Messung

NEOH
VSME-Bericht
abgeschlossen
Ausgangslage

Für die VSME-Berichterstattung mussten verfügbare Daten strukturiert, Lücken sichtbar und nächste Schritte priorisiert werden.

Umsetzung

GreenOnion erstellte den Bericht auf Basis der verfügbaren Unternehmensdaten und strukturierte offene Datenpunkte.

Ergebnis

Ein nutzbarer VSME-Bericht mit transparenter Datenlage und priorisierten nächsten Maßnahmen.

Evidenzstatus

gelieferter Bericht

Lion Real Estate
Digitale Vorselektion
Lion Real Estate
laufend
Ausgangslage

Viele eingehende Anfragen passten nicht zu den tatsächlichen Anforderungen und mussten manuell geprüft werden.

Umsetzung

GreenOnion entwickelte eine digitale Vorselektion, die Anforderungen und Interessentenprofile vor der manuellen Prüfung abgleicht.

Ergebnis

Rund 9 von 10 unpassenden Anfragen werden vor der manuellen Prüfung ausgeschieden. Dadurch sinkt der manuelle Prüfaufwand des Maklers in diesem Prozessschritt um etwa 90 Prozent.

Evidenzstatus

projektspezifischer Prozesswert

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Toga Bar
Einsatz- und Ressourcenplanung
in Umsetzung
Ausgangslage

Personalplanung, Auslastung, Veranstaltungen und Warenbedarf müssen in einem stark schwankenden Betriebsumfeld koordiniert werden.

Umsetzung

GreenOnion entwickelt einen integrierten Planungsprozess für Personal, Auslastung, Veranstaltungen und Warenbedarf.

Ergebnis

Projekt in Umsetzung. Eine belastbare Vorher-Nachher-Messung liegt noch nicht vor.

Evidenzstatus

laufendes Projekt, noch nicht nachgemessen

Warum GreenOnion

Umsetzung mit Kontrolle, Betrieb und klarem Ergebnis.

Konkrete Arbeitsübernahme
Wir bauen keinen KI-Foliensatz, sondern einen klar abgegrenzten Ablauf.
Bestehende Systeme
E-Mail, Tabellen, CRM, Kalender oder Fachsysteme bleiben der Ausgangspunkt.
Menschliche Kontrolle
Freigabe, Verantwortung und Kundenbeziehung bleiben beim Menschen.
Laufender Betrieb
Nach Übergabe gibt es Monitoring, kleine Korrekturen und Weiterentwicklung.
Vorher-Nachher-Auswertung
Baseline, Zielgröße und Messmethode werden vor Start vereinbart.
Kurzer Entscheidungsweg
GreenOnion ist gründergeführt; Scope, Qualität und Ergebnis haben eine klare Verantwortung.

Dringende Pflicht statt Effizienzprojekt?

Barrierefreiheit, Datenschutz, CBAM, DIWASS und vergleichbare Anforderungen setzen wir als klar abgegrenzte Festpreisleistung um.

Separater Einstieg für regulatorische Anforderungen.

Wenn Fristen, Nachweise oder Dokumentation im Vordergrund stehen, starten wir nicht mit Automatisierung. Dann wird zuerst die Pflicht sauber erledigt und dokumentiert.

Pflichten-Pakete ansehen

Bestandsaufnahme und Ausbau.

Nach einem ersten sichtbaren Erfolg prüfen wir weitere Arbeitsbereiche und priorisieren sie nach Zeitaufwand, Kosten und Umsetzbarkeit.

Zeitaufwand
Kosten
Umsetzbarkeit

Welcher Arbeitsbereich kostet Ihr Team jede Woche unnötig Zeit?

In 20 Minuten klären wir, ob ein klar abgegrenzter Prozess, genug Volumen und eine sinnvolle Messgröße vorhanden sind.

Arbeitsbereich prüfen