Costruire la Competenza ESG: La Chiave per lo Sviluppo Sostenibile
Partnership come trampolino di lancio per l’eccellenza ESG nelle PMI
Chi è interessato alla sostenibilità? Si spera che tutti gli imprenditori lo siano. La sostenibilità sta diventando sempre più importante per le piccole e medie imprese (PMI), ma spesso mancano le competenze e le risorse necessarie. Come possono le PMI implementare pratiche sostenibili con successo nonostante questi ostacoli? Le partnership strategiche potrebbero essere la soluzione. Collaborando con i giusti partner, le PMI possono accedere a una vasta gamma di conoscenze ed esperienze altrimenti inaccessibili, favorendo uno scambio di dati sulla sostenibilità sempre più cruciale.
Utilizzo della tecnologia per superare le limitazioni delle risorse nelle PMI
Le PMI sono il pilastro dell’economia, costituiscono oltre il 99% delle imprese nazionali e generano la maggior parte del fatturato nazionale. Una struttura aziendale efficiente comporta che l’attenzione principale sia rivolta all’attività operativa, il che spesso porta a dare meno priorità a progetti sostenibili a causa di risorse limitate. Tuttavia, nuove tecnologie come l’intelligenza artificiale offrono opportunità senza precedenti per implementare questi progetti in modo efficiente ed economico. L’automazione e l’analisi basate sui dati aiutano le PMI a ottimizzare i processi, ridurre il consumo energetico e migliorare l’efficienza delle risorse. Soprattutto in tempi di scarsità di risorse, l’uso della tecnologia può rivelarsi un vero e proprio cambiamento di gioco.
Il primo passo è il più importante: Vie semplici per la sostenibilità per le PMI
Iniziare a pratiche sostenibili è spesso visto come costoso e complesso. Tuttavia, non è sempre necessario fare grandi salti. Misure semplici e mirate come il risparmio energetico, il passaggio alla documentazione digitale o il riciclaggio possono già mostrare effetti significativi. L’UE e altre autorità legislative non si aspettano una completezza immediata, ma progressi graduali verso gli obiettivi di sostenibilità stabiliti. Il passaggio più importante è iniziare – perché l’inizio è spesso la parte decisiva del processo.
Come fare il prossimo passo
Il percorso verso una gestione sostenibile e lo sviluppo di competenze ESG rappresenta senza dubbio una sfida, ma le opportunità collegate sono enormi. Questo sviluppo va ben oltre il semplice rispetto delle leggi e offre la possibilità di ottenere profitti a lungo termine, contribuendo al contempo in modo positivo. Le strategie ESG sono quindi un elemento centrale per la sostenibilità futura delle aziende di ogni dimensione. Anche se la redditività dei progetti può sembrare inizialmente bassa, una rete di partner forte insieme al giusto utilizzo dell’IA e di altre tecnologie consente di ridurre i costi e massimizzare l’impatto.
Fidati di partner che comprendono la dinamica di mercato e forniscono gli strumenti per una trasformazione ESG di successo. Inizia oggi per garantire il tuo futuro e fare davvero la differenza, trasformando la pianificazione in realtà. Ricorda: “Il momento migliore per piantare un albero era vent’anni fa. Il secondo momento migliore è adesso.”
Sfruttare le potenzialità interne e coinvolgere esperti esterni
La sostenibilità sta diventando sempre più importante per le piccole e medie imprese (PMI), ma spesso manca il know-how e le risorse necessarie. Come possono le PMI implementare pratiche sostenibili con successo nonostante questi ostacoli? Il primo passo può essere cercare all’interno del personale dipendenti che possano essere appassionati di questo tema. Gli imprenditori spesso rimangono sorpresi nel scoprire quali talenti e interessi nascosti sono pronti a essere risvegliati tra i loro collaboratori – anche in questo ambito.
Attraverso un’adeguata formazione da parte della direzione, questi dipendenti motivati possono essere abilitati a promuovere il tema della sostenibilità. Allo stesso tempo, la pratica dimostra che, a un certo punto, ha senso coinvolgere anche professionisti esterni. Collaborazioni temporanee con esperti ESG esperti consentono di costruire know-how e strutture in modo più rapido e mirato. Combinando potenzialità interne ed expertise esterne, le PMI possono accedere a una ricchezza di conoscenze ed esperienze altrimenti non disponibili.
Digitalizzazione come facilitatore per una gestione ESG efficiente
Oltre all’integrazione di esperti interni ed esterni, anche la tecnologia gioca un ruolo fondamentale nell’implementazione delle strategie di sostenibilità nelle PMI. Gli strumenti digitali semplificano la raccolta e l’analisi dei dati rilevanti per l’ESG, essenziali per la valutazione e il monitoraggio delle prestazioni di sostenibilità. Utilizzando software specializzati, le PMI possono utilizzare le loro risorse in modo efficiente e concentrarsi sugli aspetti chiave della loro strategia ESG.
Abbildung 1: Statista (www.de.statista.com/infografik/30520/geschaeftsbereiche-in-denen-ki-als-zentraler-bestandteil-gilt-gelten-wird/)
L’Intelligenza Artificiale come Risorsa di Conoscenza e Supporto Decisionale
L’Intelligenza Artificiale (IA) presenta un enorme potenziale per le PMI nel loro percorso verso una maggiore sostenibilità. I sistemi basati sull’IA sono in grado di elaborare enormi quantità di dati e fornire informazioni preziose che assistono le aziende nell’assunzione di decisioni consapevoli. Con accesso a un’ampia gamma di competenze specifiche e migliori pratiche provenienti da diversi settori, le PMI possono apprendere velocemente e adattare in modo strategico le loro strategie di sostenibilità. Inoltre, l’IA facilita l’individuazione di opportunità di ottimizzazione e la previsione delle tendenze future, risultando inestimabile per le PMI con risorse limitate.
Piccole Azioni, Grande Impatto: Iniziare il Percorso verso la Sostenibilità
Molte PMI sono riluttanti a impegnarsi nella sostenibilità, poiché percepiscono il processo come complesso e costoso. Un recente studio di Generali e SDA Bocconi evidenzia che il 59% delle PMI intervistate considera l’aumento dei costi energetici e il 58% l’inflazione come barriere al loro progetto di sostenibilità. Inoltre, una PMI su due si sente ostacolata da regolamenti e burocrazia[1]. Tuttavia, sono spesso le piccole azioni mirate a generare un impatto reale. Risparmi energetici, una formazione adeguata dei dipendenti o l’implementazione di programmi di riciclaggio sono solo alcuni esempi di semplici passi che ogni azienda può intraprendere.
È fondamentale che le PMI non si aspettino di raggiungere la perfezione sin dall’inizio. La chiave è progredire continuamente e avvicinarsi gradualmente agli obiettivi di sostenibilità stabiliti.
[1] https://www.asscompact.at/nachrichten/studie-kmu-wollen-mehr-unterstuetzung-bei-nachhaltigkeit
Le PMI ritengono che burocrazia e normative siano un ostacolo.
Le PMI hanno già un piano per una maggiore sostenibilità.
Gli impatti ambientali vengono stabiliti durante lo sviluppo del prodotto.
La sostenibilità come opportunità per le PMI
Lo sviluppo delle competenze ESG può sembrare inizialmente impegnativo, ma offre enormi opportunità per le PMI. Oltre a soddisfare i requisiti legali, un approccio sostenibile apre nuove possibilità di business e vantaggi competitivi. Le aziende che adottano la sostenibilità si posizionano come responsabili e orientate al futuro, migliorando la loro reputazione e le relazioni con i clienti. Studi dimostrano che le aziende con piani di sostenibilità ben sviluppati sono più resilienti a shock esterni come inflazione o aumenti dei prezzi energetici.
Il momento giusto per agire è ora
Non è mai troppo tardi per integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. Le PMI che agiscono oggi garantiranno la loro longevità e godranno di vantaggi come finanziamenti migliori e l’attrazione di nuovi talenti. Con il giusto supporto da parte di partner esperti e l’uso della digitalizzazione e dell’Intelligenza Artificiale, ogni passo verso la sostenibilità è un investimento per il successo a lungo termine e un cambiamento positivo nella società.
